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萬達、騰訊、百度:50億背後隱藏的農業致富商機!

最後更新時間:2014-9-2 9:47:38

因電腦桌送貨晚,而吐槽京東的萬達董事長王健林之子王思聰,或許再也不用去京東買電腦桌了。

因為在29日上午,萬達、百度、騰訊在深圳舉行戰略合作簽約儀式,宣布共同出資在香港注冊成立萬達電子商務公司。萬達電商計劃一期投資人民幣50億元,萬達集團持有70%股權,百度、騰訊各持15%股權。王健林、李彥宏、馬化騰共同出席簽約儀式。


萬達、騰訊、百度齊聚,用50億埋下農產品電商的巨大機遇

說到農產品電商,幾乎無盈利的。總結大致是三個主要原因:

一是物流配送成本高昂,冷鏈不完善;

二是農產品電商標準化不夠,農產品是無法控製的;

三是信任問題,所購買的農產品真如所說的有機綠色無公害嗎?

互聯網生活是必然趨勢,農產品、生鮮電商一定是一個大市場。到今天,中國農產品電商尚未呈現出一個行業標杆。阿裏巴巴在電商領域一家獨大,農產品電商卻是菜鳥的冷鏈物流,隻是整合類似眾萃物流+快行線等優秀的冷鏈物流企業。現在三巨頭50億元投資挑戰200萬億的電商市場,對農產品電商這一塊肯定是有完善的。是增加冷鏈物流車呢,還是規範品質、工藝、規格的標準化呢,就不可而知了。總之,受益者一定是消費者。

歸根到底一句話:顧客體驗要做加法,供應鏈運營成本要做減法。究竟是誰能率先占領農產品電商這塊大市場,還讓菠萝彩论坛拭目以待!


三巨頭的合夥——告訴你幹農業選擇合夥人的四大關鍵!

1、選擇跨界、能給你帶來資源的人。商業教父、科技大佬、社交鼻祖的合夥給彼此帶來地產、搜索、社交領域的巨大資源,找一個和你領域不同、但是想幹同一件事情的合夥人。如果你擅長種植技術,你一定要選擇有銷售渠道的人合夥。

2、選擇有格局的人。萬達、百度、騰訊都看到了電商的巨大商機,並把它融入到企業的大戰略中,幹農業也需要選擇和你思想層麵相輔相成的合夥人。農業容易受倒自然環境影響,有格局的合夥人會站在戰略層麵允許失敗、虧損,絕不會鼠目寸光。

3、選擇願意掏錢的人。萬達集團持有70%股權,百度、騰訊各持15%股權,出資多少不是最重要的,重要的是掏錢了才會當自己的事情幹!幹農業選擇合夥人一定不要選擇不願意承擔責任和風險的人合夥。

4、選擇有野心、膽量的人。萬達、百度、騰訊叫板電商,更是叫板電商行業最成功的競爭對手阿裏巴巴。幹農業選擇合夥人也需要有這樣的野心、膽量,如果他有強大的競爭對手做參照,那你們幹農業一定不會太差!因為你的對手決定你的高度!


企業三巨頭虛則叫板電商,實則教你如何做農業!

萬達主要的業務是城市商業綜合體的開發,屬於商業地產範疇;百度、騰訊則分別在搜索和社交領域擁有優勢地位。”三家公司能夠充分將資源轉化為優勢,才能取得成功。農業也是一樣,你首先需要把自己打造成一個“可用之人”,才會有優秀的合夥人找上你。


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